HER AN VERİMLİ OLABİLİR MİYİZ?- VERİMLİLİK
İnsan, yapı bakımından gelişme ve ilerlemeye yatkın bir varlık olması nedeniyle sürekli bir değişim içindedir. Bu değişim kimi zaman beraberinde başarıyı getirerek beklentiyi karşılarken, kimi zaman da beklentiyi olumsuz şekilde sonuçlandırmaktadır. Şüphesiz, olumlu bir değişim ve gelişim dediğimizde aklımıza ilk gelen kavramlardan biri verimliliktir. Verimlilik yalnızca kısa sürede çok fazla işi gerçekleştirmek değil, az gayretle fazla üretimi elde etmektir. Eğer önemini yitirmemişse, verimlilik tüm insanların kişiliğine ait bir niteliktir. Verimli insan, yaşamda dokunduğu tüm varlıklara anlam katar (Fromm, 2019). Artan uluslararası rekabet, çalışma kurallarındaki değişiklikler ve teknolojinin çalışma sektörlerinde yerini alması ile birlikte verimlilik kavramı da giderek değer kazanmaya başlamıştır. Bu durum pek çok insanın artan teknolojik yenilik ve ilerlemeler nedeniyle etkinliğinin aza indirgenebileceği endişesine kapılmasına neden olurken, kendi verimliliklerini sorgulatmaya da başlamıştır (Frank, Roehring ve Pring, 2019). Bu noktada insanların zihnini kurcalayan en nitelikli soru, verimliliğin her zaman mümkün olup olamayacağı ile ilgilidir. İnsan, doğası gereği hatalı davranışlar gerçekleştirebilen ve fiziksel, ruhsal ya da biyolojik engellerle karşılaşabilen bir varlık olması nedeniyle verimliliği sürdüremediği zamanlar yaşayabilmesi olağandır. Çeşitli faktörler sonucunda karşılaşılan motivasyon düşüklüğü, istikrarda bozulma ve konsantrasyon güçlüğü gibi günlük hayatı etkisi altına alan etmenler insanın verimliliğe yönelik girişimlerini sekteye uğratabilir. İnsan sahip olduğu biyolojik çeşitlilik ve ruhsal değişkenlikler nedeniyle bir robottan farklı olarak, her zaman etkili olamayabilir.
''Eskiden kaygısızlığa, oyuna bir yer vardı; verimlilik fikrine bir dine sarılır gibi bağlanılması, insanlar arasında kaygısızlığın da, oyunun da yerini bir dereceye kadar daraltmış bulunuyor. Modern insan her şeyin, o şeyin kendisi için değil de, başka bir şey uğruna yapılması gerektiğine inanıyor.'' -Bertrand Russell
Genel itibariyle verimlilik insanın kendi gerçekliğinin farkına varması ile birlikte kendiliğinden gelir. İnsanın yaşama dair tüm deneyimlerinin farkındalığını kazanması, gerçekliği ayırt etmesi ve bilincini geliştirerek kendi eylemlerine yönelik düzenlemelerde bulunması verimliliğe ulaşmasını sağlar. Eylemlerini düzenleyen insan, sahip olduğu koşulları başka bir biçime sokar; var olan engellerini değiştirir (Cüceloğlu, 2008).
''En yüce değer, ihtirastan ve bencillikten kurtulup, içsel verimlilik ve aktivite durumuna ulaşılmasıdır.'' -Erich Fromm
Bireysel farkındalıkla birlikte ortaya çıkan etkenlerden biri, insanın bilinçli bir anlam keşfetmesidir. Deloitte Üniversity Press'in Küresel İnsan Sermayesi, anlamlı çalışmalarda yer almanın üretim ve gelişim konusunda insanları harekete geçirdiğini fark ederek etkinlik ve verimliliğin ortaya çıktığını saptadı. Gayret, zamana yönelik öz disiplin, bireysel hedefler belirlemek, planlı olmak, ertelemekten kaçınmak, çalışma alanında düzene sahip olmak, hayır demeyi bilmek, istikrarlı olmak, odaklanmak ve mükemmeliyetçilikten uzak kalarak gerekli düzeyde çaba sarf etmek bu noktada oldukça önemlidir (Karaoğlan, 2006). Tüm bu faktörler, insanın kendi farkındalığını kazanması ile gerçekleşir. Gayret her ne kadar zamanın üstünde bir olgu olarak karşımıza çıksa da, zaman tüm bireylere adil olarak verilen ve insanın kendi becerilerini geliştirme ve sürdürmesine engel olabilecek bir olgu olması nedeniyle oldukça önemlidir. Sahip olunan her saniye, gayretle birleştiğinde bir servet niteliği taşır. Bu durumda, verimlilik kaçınılmazdır.
Cüceloğlu, D. (2008). İyi Düşün Doğru Karar Ver. İstanbul:Remzi Kitabevi.
Frank, M., Roehrig, P. ve Pring, B. (2019). Makineler Her Şeyi Yaptığında Biz Ne Yapacağız? İstanbul: Aganta Kitap.
Fromm, E. (2019). Sahip Olmak Ya Da Olmak. İstanbul: Say Yayınları.
Karaoğlan, A.D. (2006). Üst Düzey Yöneticilerin Zaman Yönetimi. (Yüksek Lisans Tezi). Balıkesir Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Balıkesir.
Yorumlar
Yorum Gönder